Muitos líderes de negócio sentem que os investimentos em tecnologia nem sempre se traduzem em resultados estratégicos claros. Existe uma desconexão entre o orçamento de TI e os objetivos da empresa, gerando a sensação de que os recursos são consumidos em um buraco negro de manutenção, sem impulsionar o futuro. Esse cenário é mais comum do que se imagina e surge de um problema fundamental: a falta de visibilidade.

Para resolver essa questão, é preciso uma ferramenta que torne o portfólio de tecnologia compreensível para todos, não apenas para os especialistas. A Constelação Digital é esse mapa. Trata-se de um framework visual que posiciona todas as iniciativas de TI da sua empresa, permitindo enxergar onde o esforço e o dinheiro estão realmente sendo aplicados e, mais importante, se essa alocação está alinhada com a visão estratégica da companhia.

O Dilema da TI Moderna: Manter o Legado ou Inovar?

Toda organização enfrenta uma tensão constante entre dois polos: a manutenção do legado e a busca pela inovação. De um lado, temos os sistemas que sustentam a operação diária. São essenciais, mas consomem uma fatia significativa do orçamento e do tempo da equipe. Negligenciá-los representa um risco enorme para a continuidade do negócio.

Do outro lado, está a pressão por transformação digital, pela criação de novas aplicações e pela digitalização de processos para se manter competitivo. O desafio é que, sem um mapa claro do cenário atual, a maior parte dos recursos tende a ser absorvida pela manutenção do legado, sobrando pouco fôlego para projetos que realmente mudam o jogo. A discussão sobre onde investir se torna reativa, baseada em urgências, e não em uma estratégia deliberada.

O que é a Constelação Digital e Como Ela Funciona?

A Constelação Digital é um framework visual que utilizamos na eximia.co. Ele organiza seus projetos de tecnologia como se fossem astros em diferentes órbitas ao redor do núcleo do seu negócio. As iniciativas mais próximas ao centro são aquelas de manutenção e continuidade, essenciais para o funcionamento básico. À medida que nos afastamos para órbitas mais externas, encontramos os projetos de digitalização e, finalmente, os de transformação digital.

Essa categorização visual permite entender rapidamente o perfil de investimento da empresa. Estamos apenas mantendo as luzes acesas ou estamos verdadeiramente construindo o futuro? A ferramenta ajuda a classificar cada projeto, desde a atualização de um servidor até o desenvolvimento de um novo aplicativo para o cliente, dando a todos uma linguagem comum para discutir o portfólio de tecnologia.

Da Clareza à Ação: Mapeando Seu Cenário AS-IS e TO-BE

O primeiro passo para usar a Constelação Digital é mapear o cenário atual, ou o “AS-IS”. Isso envolve posicionar todos os projetos e sistemas existentes no mapa. Frequentemente, esse exercício revela surpresas: muitas empresas descobrem que o que consideravam “inovação” era, na verdade, apenas uma melhoria na continuidade, e que a maior parte dos investimentos está concentrada em manter sistemas antigos funcionando.

Com essa clareza, a conversa muda de nível. A liderança pode, então, definir o cenário futuro desejado, o “TO-BE”. Onde queremos que nossos investimentos estejam daqui a um ou dois anos? A Constelação Digital facilita a construção de um consenso sobre essa visão futura, transformando o que antes era uma discussão técnica e complexa em um plano de ação estratégico, visual e compreensível para toda a organização.

Conclusão

A Constelação Digital é muito mais do que um simples diagrama; é uma ferramenta de governança e comunicação. Ela traduz a complexidade do portfólio de TI em uma visão estratégica que pode ser compartilhada e compreendida por todos, do time técnico à diretoria executiva, garantindo que as decisões de investimento sejam conscientes e alinhadas.

Ao criar um mapa claro do presente e um acordo sobre o futuro, as empresas conseguem reduzir o risco de investir em projetos desalinhados e otimizar o uso de seus recursos. A tecnologia deixa de ser apenas um centro de custo para se tornar o que sempre deveria ter sido: uma alavanca poderosa para a geração de valor e a execução da estratégia de negócio.

Insights & Takeaways

• Visibilidade é o ponto de partida: Não é possível gerenciar estrategicamente um portfólio de tecnologia que você não consegue enxergar de forma clara.
• Nem toda “inovação” é transformacional: Classificar corretamente suas iniciativas ajuda a entender o verdadeiro perfil de investimento da sua empresa.
• Alinhamento gera consenso: Um mapa visual compartilhado é a melhor ferramenta para alinhar as áreas de negócio e TI em torno de um objetivo comum.
• Do AS-IS ao TO-BE: O diagnóstico do cenário atual é a base para construir um roadmap realista e estratégico para o futuro.
• TI como parceira de negócio: O objetivo final é garantir que cada real investido em tecnologia contribua diretamente para os objetivos da empresa.