Planejamento Estratégico e a Transformação Digital

Lucas Rezende

Para transformar um negócio, pense no modelo de negócio atual e aborde-o de uma perspectiva diferente. Se algo não está funcionando, tente novamente, avalie o momento atual e futuro desejado, identifique obstáculos e oportunidades, defina o propósito, visão, metas e, por fim, estabeleça bons planos de ação. Seja estratégico!

Sem estratégia é praticamente impossível melhorar processos, desenvolver novas capabilities ou criar modelos de negócios

Grande parte das empresas tem investido tempo, gestão e dinheiro na busca de se transformarem digitalmente e se prepararem para um mercado cada vez mais rápido, volátil, complexo e incerto. Apesar de muitos recursos, empresas como Nokia, Blackberry, Blockbuster, HP e Yahoo fracassaram no propósito de se transformar e inovar. Muitos foram os problemas que cada uma delas enfrentaram, entretanto, há algo comum em todos esses casos: a falha de execução, que muitas vezes, é oriundo da falta de um bom planejamento estratégico.

O planejamento estratégico nada mais é do que um compromisso com um conjunto de políticas ou comportamentos que reforçam o objetivo de alcançar uma meta específica. Boas estratégias promovem o alinhamento entre diversos setores dentro da organização, esclarecem objetivos, definem prioridades e ajudam a concentrar esforços em torno deles.

As empresas definem regularmente sua estratégia geral de negócios e especificam as áreas, como marketing, operações, finanças, atuarão, mas raramente articulam para alinhar seus esforços de inovação com suas estratégias de negócios.

Estratégia é essencial para a grande transformação digital. As empresas mais inovadoras, ágeis e renomadas do mundo, como Apple, Tesla, Spotify e SpaceX não veem o digital como mais um projeto a ser concluído ou produto a ser desenvolvido, mas como o núcleo essencial do que são. Empresas gigantescas que, sem medo do fracasso, planejam e executam com agilidade e descobrem as rotas que precisam ser ajustadas durante a própria jornada.

Como desenvolver uma estratégia de transformação digital?

À medida que o mundo se torna mais digital, organizações grandes e pequenas também precisam se tornar. Uma pesquisa do Gartner descobriu que 70% dos executivos globais disseram que a pandemia inevitavelmente acelerará seu ritmo de transformação digital. E, não se trata de apenas desenvolver produtos digitais, mas de alavancar tecnologias e tendências para descobrir desafios e oportunidades e fornecer soluções para clientes.

As empresas devem considerar como irão operar, competir e evoluir nesta economia digital, repensando os modelos operacionais e de negócios. Neste contexto, o planejamento estratégico digital facilita o desenvolvimento de uma estratégia de transformação e capacita a empresa a executar sua missão com eficiência.

Nunca as organizações enfrentaram tanta pressão para se modernizar e se transformar em versões digitais de si mesmas. Empresas com visão de futuro e mais apetite para o risco, se adaptam melhor às mudanças com uma mentalidade ágil, suporte interno e externo e com uma estratégia clara e objetiva de como fazer a verdadeira transformação digital.

Como a EximiaCo pode lhe ajudar neste contexto?

Como referido anteriormente, o momento exige agilidade e capacidade de execução. Entretanto, como dizia Lewis Carroll, “quando não se sabe aonde ir, qualquer caminho serve.” E, neste cenário, é importante saber identificar as oportunidades, entender os gaps, criar metodologias e estratégias para atingir os objetivos.

Muitas das vezes, as atividades operacionais e problemas do dia a dia tiram tempo de se planejar e pensar na estratégia de inovação e a transformação digital não acontece. Assim, a criação de novos modelos de negócios não acontece de forma natural e grandes oportunidades não são exploradas, deixando grande risco para muitas companhias.

A EximiaCo possui consultoria e assessoria em Planejamento Estratégico que te ajudará a identificar os desafios, promover uma ampla discussão sobre os problemas, mas também direcionará as soluções através de metodologias, processos e comunicação. Com ferramentas e métodos que são parametrizados para cada realidade, podemos, juntos, transformar potenciais oportunidades em novos grandes negócios.

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Lucas Rezende
Consultor em estratégias de inovação, sucesso do cliente e desenvolvimento de novos produtos

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