Em um cenário cada vez mais incerto e competitivo, revisar estrategicamente o modelo de negócio deixou de ser uma iniciativa opcional para se tornar uma exigência de sobrevivência. Empresas que prosperam são aquelas capazes de questionar suas próprias premissas, confrontar suposições com dados e adaptar suas estratégias diante de novas realidades.

Muitos negócios fracassam não por falta de boas ideias, mas por avançarem sem validar os fundamentos do modelo de negócio. Investir tempo e energia para confrontar hipóteses, mapear riscos e simular cenários antes da execução pode ser o diferencial entre o sucesso e o fracasso. Nesse contexto, a consultoria Design Thinking & IA, que ofereço como consultor da EximiaCo, surge como um recurso altamente especializado para empresas que desejam inovar com mais segurança e relevância estratégica.

Muito além das ideias: o diferencial da abordagem Design Thinking & IA

Embora o Design Thinking seja frequentemente associado ao universo das startups e à criação de novos produtos digitais, sua aplicação vai muito além disso. Quando combinada com inteligência artificial e frameworks estratégicos, essa abordagem se torna uma poderosa aliada para repensar o modelo de negócio, identificar problemas ocultos, validar hipóteses e explorar novas possibilidades de crescimento sustentável.

Na consultoria que oferecemos, utilizamos a IA como um espelho cognitivo da organização: um recurso que ajuda a refletir a lógica interna da empresa, revelando pontos cegos, vieses de decisão e gaps estratégicos. Isso é possível graças à integração de GPTs especializados, que operam com base em modelos mentais estruturados para apoiar o diagnóstico e a resolução de problemas complexos.

Com essa metodologia, conseguimos:

• Identificar problemas não percebidos e avaliar seus impactos ocultos.
• Reduzir riscos ao validar hipóteses com dados e simulações de cenários.
• Apoiar a formulação de soluções inovadoras por meio do pensamento lateral assistido por IA.
• Criar planos de ação bem estruturados, com critérios claros de sucesso e engajamento dos stakeholders.

Da investigação à transformação: como estruturamos modelos de negócio mais sólidos

A jornada da consultoria se baseia no modelo do Duplo Diamante, dividido em cinco etapas principais — Descobrir, Definir, Desenvolver, Entregar e Distribuir —, cada uma assistida por ferramentas de IA que ampliam a análise investigativa e a qualidade das decisões.

Durante o processo, utilizamos frameworks como:

• Análise de Vieses Cognitivos: para identificar percepções distorcidas que podem afetar decisões estratégicas.
• Modelagem de Cenários: para testar a viabilidade de diferentes soluções antes de implementá-las.
• Canvas de Proposta de Valor: para refinar a solução e alinhar expectativas dos usuários e stakeholders.

Tudo isso gera entregáveis estratégicos e acionáveis, que ajudam empresas a enxergar com clareza os caminhos possíveis, validar seus modelos de negócio com mais confiança e garantir uma implementação mais assertiva.

Pronto para transformar seu modelo de negócio?

Se sua empresa está buscando inovar de forma mais inteligente, revisitar seu modelo de negócio atual ou validar novas propostas com mais segurança antes de implementá-las, a consultoria Design Thinking & IA pode ser exatamente o que você precisa, vamos conversar?