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Consultoria estratégica para identificar oportunidades de aplicação da tecnologia ao seu negócio.
Confira a seguir quais são os pilares basilares da nossa metodologia para ajudar a pensar o seu negócio:
O ritmo da mudança, cada vez mais acelerado, tem tornado difícil antecipar o que está por vir.
Em um horizonte restrito de tempo ainda é relativamente seguro falar sobre tendências.
Mas, com frequência, as variáveis são tantas – tão voláteis, incertas, complexas e ambíguas – que fazem “explodir” possibilidades de futuro.
Como planejar e executar de maneira assertiva em um mundo assim?
Produtividade é o “oxigênio” do crescimento econômico.
É da produtividade que compensamos os movimentos de alavancagem e que surgem incentivos para melhorias nas rendas individuais que, aliás, naturalmente, também não estão crescendo.
Se não conseguirmos “conectar” o avanço tecnológico à produtividade, então, caminharemos a passos acelerados pela tecnologia em direção às crises.
Inovação, mais do que manifesto de boas intenções, precisa ser estruturada em três capabilities: descoberta, disseminação e absorção.
Sabemos como estruturar inovação para conectar o avanço tecnológico ao aumento da produtividade. Agende uma conversa e descubra como.
Usando a tecnologia para revolucionar o seu negócio.
A transformação digital consiste na utilização de software para “ligar” os três “vetores exponenciais” – processamento, armazenamento e conectividade – a modelos de negócios e operacionais inovadores, revolucionando resultados.
Ou seja, no lugar de utilizar software para “suportar” modelos de negócios e operacionais antigos, obtendo ganhos de produtividade e eficiência limitados, empresas digitalmente transformadas promovem rupturas, desenvolvendo modelos completamente novos, explorando a exponencialidade dos três vetores, partindo da sua capacidade de desenvolver software.
Do planejamento das atividades à execução da estratégia.
Empresas têm dificuldades para realizarem suas estratégias. Com frequência, o problema não está nas atividades de planejamento, mas, sim, na execução.
A execução da estratégia depende da transição da arquitetura corporativa – processos de negócio, organização dos dados, aplicações e infraestrutura – da condição atual, menos eficiente, a uma condição ideal, mais aderente a intencionalidade.
A Eximia possui uma consultoria especializada para orientar seu time no trabalho do dia-a-dia, do jeito certo.
Protegendo o valor das organizações, maximizando-os e mitigando riscos.
A evolução tecnológica e social, junto com grandes oportunidades, traz consigo ameaças potenciais.
Na medida em que o ritmo percebido da mudança é acelerado, mais notável torna-se a necessidade de estruturas de supervisão e suporte às decisões de forma a proteger valor não apenas para shareholders, mas todos os stakeholders.
O propósito básico das boas práticas de governança corporativa é proteger o valor das organizações ao longo do tempo, maximizando-o e mitigando riscos.
Atendemos desde pequenas empresas até líderes globais e temos expertise no desenvolvimento de soluções para diversos setores da economia. Confira alguns de nossos clientes:
Pequenos barcos a remo não têm freio. Levá-los para onde desejamos demanda uma sequência ajustada de “remadas certeiras“.
Da mesma forma, a execução da estratégia não acontece de maneira determinística. Ou seja, não é questão de, apenas, “executar o acordado”, mas sim, de gerar os estímulos certos.
Nosso acompanhamento irá assegurar que o necessário está sendo realizado para que resultados sejam atingidos.
Se você está querendo gerar resultados através da tecnologia, preencha este formulário que um de nossos consultores entrará em contato com você:
Práticas, padrões & técnicas para Arquitetura de Software, de maneira efetiva, com base em cenários reais para profissionais envolvidos no projeto e implantação de software.
Para se candidatar nesta turma aberta, preencha o formulário a seguir:
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Para solicitar mais informações sobre essa capacitação para a sua empresa, preencha o formulário a seguir:
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Se você está procurando este tipo de solução para o seu negócio, preencha este formulário que um de nossos consultores entrará em contato com você:
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