STRATEGY

PENSAMOS O NEGÓCIO

Consultoria estratégica para identificar oportunidades de aplicação da tecnologia ao seu negócio.

Cinco visões de negócio

Confira a seguir quais são os pilares basilares da nossa metodologia para ajudar a pensar o seu negócio:

Planejamento & Execução Estratégica

O ritmo da mudança, cada vez mais acelerado, tem tornado difícil antecipar o que está por vir.

Em um horizonte restrito de tempo ainda é relativamente seguro falar sobre tendências.

Mas, com frequência, as variáveis são tantas – tão voláteis, incertas, complexas e ambíguas – que fazem “explodir” possibilidades de futuro.

Como planejar e executar de maneira assertiva em um mundo assim?

Gestão da Inovação

Produtividade é o “oxigênio” do crescimento econômico.

É da produtividade que compensamos os movimentos de alavancagem e que surgem incentivos para melhorias nas rendas individuais que, aliás, naturalmente, também não estão crescendo.

Se não conseguirmos “conectar” o avanço tecnológico à produtividade, então, caminharemos a passos acelerados pela tecnologia em direção às crises.

Inovação, mais do que manifesto de boas intenções, precisa ser estruturada em três capabilities: descoberta, disseminação e absorção.

Quer aplicar a inovação ao seu negócio?

Sabemos como estruturar inovação para conectar o avanço tecnológico ao aumento da produtividade. Agende uma conversa e descubra como.

Digitalização & Transformação Digital

Usando a tecnologia para revolucionar o seu negócio.

A transformação digital consiste na utilização de software para “ligar” os três “vetores exponenciais” – processamento, armazenamento e conectividade – a modelos de negócios e operacionais inovadores, revolucionando resultados.

Ou seja, no lugar de utilizar software para “suportar” modelos de negócios e operacionais antigos, obtendo ganhos de produtividade e eficiência limitados, empresas digitalmente transformadas promovem rupturas, desenvolvendo modelos completamente novos, explorando a exponencialidade dos três vetores, partindo da sua capacidade de desenvolver software.

Arquitetura Corporativa

Do planejamento das atividades à execução da estratégia.

Empresas têm dificuldades para realizarem suas estratégias. Com frequência, o problema não está nas atividades de planejamento, mas, sim, na execução.

A execução da estratégia depende da transição da arquitetura corporativa – processos de negócio, organização dos dados, aplicações e infraestrutura – da condição atual, menos eficiente, a uma condição ideal, mais aderente a intencionalidade.

Precisa executar sua estratégia?

A Eximia possui uma consultoria especializada para orientar seu time no trabalho do dia-a-dia, do jeito certo.

Governança Corporativa

Protegendo o valor das organizações, maximizando-os e mitigando riscos.

A evolução tecnológica e social, junto com grandes oportunidades, traz consigo ameaças potenciais.

Na medida em que o ritmo percebido da mudança é acelerado, mais notável torna-se a necessidade de estruturas de supervisão e suporte às decisões de forma a proteger valor não apenas para shareholders, mas todos os stakeholders.

O propósito básico das boas práticas de governança corporativa é proteger o valor das organizações ao longo do tempo, maximizando-o e mitigando riscos.

Clientes

Atendemos desde pequenas empresas até líderes globais e temos expertise no desenvolvimento de soluções para diversos setores da economia. Confira alguns de nossos clientes:

Estimulando a transformação

Pequenos barcos a remo não têm freio. Levá-los para onde desejamos demanda uma sequência ajustada de “remadas certeiras“.

Da mesma forma, a execução da estratégia não acontece de maneira determinística. Ou seja, não é questão de, apenas, “executar o acordado”, mas sim, de gerar os estímulos certos.

Nosso acompanhamento irá assegurar que o necessário está sendo realizado para que resultados sejam atingidos.

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