Empresas tem feito grandes investimentos para realizar a tal “transformação ágil”. Porém, apesar da implementação de novos métodos, redefinição dos papéis e adoção de uma série de ferramentas que vão de post-its a soluções de BI, o resultado prático esperado de aceleração dos negócios muitas vezes não aparece.
Em Repensando a agilidade Klaus Leopold apresenta algumas das armadilhas que circundam os processos de transformação ágil e trás a discussão, comumente operacional, para uma perspectiva estratégica, focada em gerar resultados tangíveis para o negócio.
A implementação de métodos ágeis é um meio – não o propósito – para alcançar a agilidade empresarial.
Klaus Leopold
Recomendamos essa obra para todos aqueles que querem encaram agilidade e gestão sem “abraçar árvores”. Com foco em, de fato, entregar produtos ao mercado de maneira mais rápida.
