Empresas tem feito grandes investimentos para realizar a tal “transformação ágil”. Porém, apesar da implementação de novos métodos, redefinição dos papéis e adoção de uma série de ferramentas que vão de post-its a soluções de BI, o resultado prático esperado de aceleração dos negócios muitas vezes não aparece.

Em Repensando a agilidade Klaus Leopold apresenta algumas das armadilhas que circundam os processos de transformação ágil e trás a discussão, comumente operacional, para uma perspectiva estratégica, focada em gerar resultados tangíveis para o negócio.

Rethink agile

 

A implementação de métodos ágeis é um meio – não o propósito – para alcançar a agilidade empresarial.

Klaus Leopold

Recomendamos essa obra para todos aqueles que querem encaram agilidade e gestão sem “abraçar árvores”.  Com foco em, de fato, entregar produtos ao mercado de maneira mais rápida.

 

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Fernando Paiva
Larga experiência como CTO, especialista em execução tecnológica e estruturação de times ágeis de desenvolvimento de software.

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