Rethinking Agile – de Klaus Leopold – apresenta algumas das armadilhas que circundam os processos de transformação ágil e trás a discussão, comumente operacional, para uma perspectiva estratégica, focada em gerar resultados tangíveis para o negócio.

Empresas têm feito grandes investimentos para tentar realizar a “transformação ágil”. Porém, apesar da implementação de novos métodos, redefinição dos papéis e adoção de uma série de ferramentas que vão de post-its até soluções de BI, o resultado prático esperado de aceleração dos negócios muitas vezes não aparece.

Recomendamos essa obra para todos aqueles que querem encaram agilidade e gestão sem “abraçar árvores”.  Com foco em, de fato, entregar produtos ao mercado de maneira mais rápida.

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Lula
Lula
3 anos atrás

Fala, Fernando! Primeiramente, parabéns pelos conteúdos do eximia. Acompanho sempre pelo Elemar, e acho fantástica a forma como vocês passam por negócios, cultura, organização e técnico.

Sobre o livro, você chegou a ver que saiu a versão em Português?

https://www.amazon.com.br/Repensando-Agilidade-Times-business-agility-ebook/dp/B083LTRBJQ

Abraços!

Fernando Neiva Paiva
Fernando Neiva Paiva
3 anos atrás

Muito obrigado, Lula!
Bem lembrado sobre a versão em português.
Inclusive, pelo que pude perceber a tradução a tradução ficou boa.

AUTOR

Fernando Paiva
Larga experiência como CTO, especialista em execução tecnológica e estruturação de times ágeis de desenvolvimento de software.

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