Compartilhamos, no canal da comunidade DevelopersBR, nossas impressões e considerações sobre Transformação Digital, Arquitetura Corporativa e as relações dos dois temas. Abaixo, temos o registro, em vídeo, dessa conversa. Também compartilhamos, abaixo, os slides utilizados na apresentação. Contamos com seu feedback!
Crescimento sustentável demanda três horizontes de negócio
[tweet]Rosas são semeadas, crescem, florescem e morrem. Jardins, entretanto, permanecem vivos: indefinidamente, neles, sempre há algumas coisas nascendo, outras crescendo ou florescendo e algumas morrendo.[/tweet] Este raciocínio, proposto em 1981 por John Gardner, é a inspiração para “os três horizontes do crescimento” – framework utilizado há décadas pela McKinsey. Por analogia, negócios são como as […]
The Alchemy of Growth
The Alchemy of Growth – de Mehrdad Baghai, Stephen Coley e David White – apresenta o racional do planejamento para o crescimento sempre em, pelo menos, três horizontes de tempo. Trata-se da obra que apresenta uma das ferramentas básicas, adotadas pela McKinsey, para estruturação do pensamento estratégico. Os insights presentes no livro vão bem além […]
Centralidade elevada indica estresse de um microsserviço e fragilidade de um sistema distribuído
Após extrair um microsserviço do sistema monolítico, segregando as bases de dados, com classificação apropriada de APIs internas e externas e instrumentação suficiente para observabilidade, é importante estabelecer indicadores que suportem a evolução arquitetural. Um das análises fundamentais acontece a partir da centralidade. Em sistemas distribuídos, indicadores de centralidade ajudam a determinar a importância relativa de […]
Fomos entrevistados, no programa Conexão da BitcomTV, sobre tecnologia e trabalho remoto
Hoje pela manhã, participamos do programa Conexão, da BitcomTV, compartilhando impressões acerca dos desafios e benefícios do trabalho remoto. A entrevista está disponível, na íntegra, no Youtube. Desde o início da pandemia, intensificamos discussões sobre facilitadores e dificultadores para o trabalho remoto. Na entrevista, discutimos, de forma sucinta, muito do que já compartilhamos em nossos […]
Identificando, combatendo e eliminando as oito fontes de desperdícios apontadas por Taiichi Ohno
Nos negócios, a competição acontece sempre pelo lucro. Cadeias produtivas, com mais capacidade de adicionar valor, gerando mais lucro, são sempre mais competitivas. Nesse cenário, qualquer desperdício é uma restrição para o sucesso nos negócios e um entrave para a competitividade. Por isso, eles devem ser, sistematicamente, identificados, combatidos e minimizados ou eliminados. O combate […]
A adoção de testes automatizados de aceitação melhora o alinhamento do time técnico com o negócio
Alinhamento de propósito é fundamental para autonomia de atuação. Mesmo times técnicos competentes tem mais chances de falhar se não estiverem em “sintonia” com a intenção de suas implementações. [tweet]Sem alinhamento, as entregas técnicas ficam mais frágeis e “imprevistos previsíveis” ocorrem com mais frequência, forçando, muitas vezes, os times a contrair dívidas técnicas para atender […]
Remote – Office not required
Remote: Office not required – escrito por Jason Fried e David Hansson – é um guia sobre como sobreviver e, mais que isso, prosperar com a prática do trabalho remoto. Os autores, fundadores da Basecamp (antes 37signals), sempre adotaram o trabalho remoto como forma de conduzir as atividades da empresa. Eles acreditam, aliás, que o […]
Em tempos de contingência, é essencial fazer análise objetiva do portfólio de ofertas da organização
[tweet]Toda oferta, seja de produto ou serviço, existe para atender uma demanda consumidora. Entretanto, impressiona como, principalmente empresas e profissionais com forte raiz técnica, ignoram a importância de dimensionar efetivamente o mercado.[/tweet] A “velha” matriz BCG, agora com quase 50 anos, se bem utilizada, pode ajudar empresas e profissionais a escapar dessa “armadilha” proporcionando insights estratégicos […]
Estratégias para a segregação de bases de dados na transformação de monólitos em microsserviços
[tweet]Extrair um microsserviço de um monólito implica, invariavelmente, na revisão de como os dados são organizados e armazenados. Entretanto, é razoável postergar mudanças mais concretas até o último momento responsável.[/tweet] Até a estabilização funcional do sistema, é recomendável que nenhuma alteração duradoura seja feita. Isso significa que os dados devem permanecer, majoritariamente, na base de […]