Qual a diferença entre um profissional “Pleno” e um “Sênior”?

Os “Drops da EximiaCo” estão disponíveis em algumas das principais plataformas de podcast, incluindo iTunes, Spotify e Deezer! Caso seu player não tenha suporte a nenhuma dessas plataformas, poderá usar nosso feed. O sênior sabe pesquisar e já consegue “aprender” sozinho. O pleno também! O pleno consegue orientar e ajudar seus colegas menos experientes. O sênior, também. O […]

A normalidade do “vazamento de dados”

Recentemente, casos de “vazamento de informações” têm gerado grande repercussão. Descobriu-se, por exemplo, uma base de dados que continha, virtualmente, informações de toda população da Venezuela (do presidente às crianças). Também, há pouco, ficou pública a prática das gigantes de tecnologia de terceirizar a análise de conversas “captadas” por assistentes eletrônicas. Tudo isso, sem ignorar […]

Time velho, gestor novo. Como superar resistências?

Tenho atuado como mentor de um CTO, recém contratado por uma grande startup. Outro dia, o questionei sobre sua relação com seus novos pares e liderados. Ele me contou que, no geral, tudo vai bem, exceto por algumas pessoas com mais tempo de casa. Segundo ele, estas pessoas têm resistido a algumas de suas decisões. […]

Duas perguntas que ajudam a “diagnosticar” a cultura

Os “Drops da EximiaCo” estão disponíveis em algumas das principais plataformas de podcast, incluindo iTunes, Spotify e Deezer! Em todo caso, caso seu player não tenha suporte a nenhuma dessas plataformas, poderá usar nosso feed. A cultura engole a estratégia no café da manhã. Por isso, antes de qualquer definição estratégica temos que verificar se o que se está […]

The Open Organization

The Open Organization, de Jim Whitehurst, que é CEO lendário da Red Hat, conta em detalhes o funcionamento da empresa. O livro explica, por exemplo, como a empresa conseguiu superar o desafio de ter sede em uma região pouco atrativa e, mesmo assim, atrair os melhores talentos. Com práticas baseadas em comunicação aberta, transparência e […]

Aprender a dizer “NÃO”!

Li, há algum tempo, em um livro, a seguinte reflexão: Parece que a roseira é uma planta inapta a produzir, sozinha, belas rosas. Ela, a roseira, continua mandando nutrientes para botões que não estão saudáveis ou que já morreram. Obviamente, a roseira também não consegue determinar se um botão irá se transformar em uma linda rosa […]

Relação entre “Squads” e (Micros)serviços

Não forme squads em uma organização, sem revisar a arquitetura do software que ela produz. Não inicie um projeto baseado em (micros)serviços sem, antes, fazer uma revisão da estrutura organizacional. Ignorar essas recomendações, geralmente, implica em frustrações e prejuízos. A lei de Conway é categórica e suas implicações são óbvias: [tweet]Uma organização monolítica não consegue produzir microsserviços. […]

Amazon Prime é importante. Alibaba é ainda mais!

Ontem, 10 de setembro, a Amazon divulgou o início do serviço Amazon Prime aqui no Brasil.  Notícia que mexeu com os ânimos e com o otimismo do varejo nacional. A oferta da Amazon impacta em um dos pontos fracos de nosso país que é nossa eficiência logística. Afinal, há boas empresas cobrando caro para entregar em […]

Empresa que não aprende a “mudar rápido”, morre

Jack Welch, o lendário CEO da GE, escreveu no relatório anual da companhia, em 2000: We’ve long believed that when the rate of change inside an institution becomes slower than the rate of change outside, the end is in sight. The only question is when. Learning to love change is an unnatural act in any […]

Não adianta ofertar um produto “premium”, se o serviço é ruim

Ter um produto Premium não é suficiente para garantir experiências Premium. Há quem defenda que [tweet]todo produto é “totem” para um combinado de serviços[/tweet] e, nós da EximiaCo, acreditamos que isso seja muito verdade. Tempos atrás, após uma atualização infeliz, o Wi-Fi do meu Dell XPS 13 parou de funcionar.  Para não pensar muito, entrei […]

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