Antifragile

Antifragile, de Nassin Nicholas Taleb, que conta com ótima tradução para o Português, já pode ser considerado um clássico. No livro, Taleb, com o tom ácido e provocativo que lhe é peculiar, propõe uma nova categoria de coisas. Em oposição a fragilidade, Nassin indica a antifragilidade para coisas e sistemas que, sob alguma forma de […]

Preguiça intelectual

Pensemos juntos: Imagine que, um dia, alguém bata a sua porta ofertando cristais com propriedades curativas por um “preço justo”. Imagine ainda que o argumento do vendedor é de que os cristais, uma vez colocados sobre seu corpo, conseguem curar até mesmo doenças mais graves. Se você comprar os cristais acreditando apenas no argumento do […]

Connectography

O sucesso e o fracasso dos países e das organizacões é muito mais impactado pela geopolítica do que costumamos reconhecer. Geografia ajuda a explicar, por exemplo, como a orientação dos territórios – horizontal ou vertical -, historicamente, determinou quais países seriam mais prósperos e quais passariam por dificuldades. Em Connectography, entretanto, Parag Khanna, apresenta uma […]

A “execução” é, mesmo, sempre mais difícil que o “planejamento”?

É consenso que, quando falamos em estratégia, “planejar” parece ser sempre mais fácil do que “executar”. Entretanto, não estamos convictos de que isso seja, de fato, verdade. Afinal, entendemos que o planejamento e a execução estratégica sejam um “complexo” de ações interdependentes. [tweet]Estratégia versa sempre sobre a competição que, por sua vez, trata sempre do […]

Obrigado e adeus, 2019! Seja muito bem-vindo, 2020!

Em 2019, nasceu a EximiaCo. Desde o começo, atendemos a algumas das maiores e mais relevantes empresas do Brasil, além de clientes importantes nos EUA, Israel e no Paraguai. Ao todo, 51 empresas foram impactadas pelo nosso trabalho. Nos posicionamos como uma consultoria com atuação tática e estratégica, conectando a filosofia dos negócios ao dia […]

RANT: Ao “gerente”, com carinho!

Poucas funções são tão injustiçadas quanto a do gerente. Alguns os acusam de executarem “comando e controle”. Outros chegam ao extremo de apontá-los como sendo a versão moderna do “capitão do mato”. Nós, entretanto, não os vemos assim! É óbvio que, como em qualquer função, há bons e maus profissionais. Entretanto, acreditamos que a incompetência […]

Correlação não implica em causalidade

Todos conhecemos alguém, fanático torcedor, que associe o local onde está, com quem está assistindo um jogo, ou até mesmo a roupa íntima que está vestindo com resultados do seu time do coração. Para piorar, muitas vezes, o histórico parece corroborar com esse tipo de crença. Não é mesmo? Evidentemente, para desgosto de alguns, o […]

O sucesso está no encontro de nossas competências e o controle que exercemos

Muitas vezes, precisamos lidar com o fato de não conseguirmos levar adiante iniciativas em que temos plena convicção. Não raro, temos a sensação de estar desperdiçando tempo e recursos adquirindo competências que não conseguimos explorar, ou, ainda pior, deixando de aproveitar oportunidades em função de nossa falta de preparo. A razão mais comum para todas […]

Lidando com os perigos do efeito Dunning-Kruger

Quantas vezes encontramos pessoas absolutamente seguras de suas capacidades mas que, na prática, se mostram ingenuamente incompetentes? Infelizmente, a frequência é grande e os prejuízos são enormes, não só para essas pessoas, mas para as organizações onde elas trabalham. Um homem com cerca de 45 anos invade sozinho, armado, uma agência bancária. Ameaça a atendente […]

Em tempos de “mudanças exponenciais” é irresponsável ser “linear”

O ritmo da mudança, percebido por todos, nunca foi tão intenso. Novidades tecnológicas surgem todos os dias e tem ficado cada vez mais difícil identificar o que é presente e o que é futuro. Entendemos que há três fatores determinantes sustentando esse fenômeno: Crescimento exponencial da capacidade de processamento dos computadores Redução exponencial do custo […]